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Digital Leadership im Zeitalter der New Work eines deutschen, sehr erfolgreichen und langjährigen Unternehmers ermöglichte spannende Beispiele aus der Führung eines mittelständischen Unternehmens der Softwareentwicklungsbranche. Wie verändert sich Führung durch die Digitalisierung? Wie müssen Rollen und Strukturen weiterentwickelt werden? Welche Regeln braucht eine wertschätzende und produktive Zusammenarbeit? Antworten auf diese und weitere Fragen gaben einen interessanten Einblick, WIE sich Führung und dessen Rahmenbedingungen in digitalen Zeiten entwickeln muss.

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